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18sunbet:对设计人员关注的核心关键特征和操作环节进行检查记录

时间:2021/10/14 9:42:40   作者:   来源:   阅读:4   评论:0
内容摘要:余烬必须在当天任务结束之前确认当天的质量。据火箭学院航天事业部陈海波介绍,发射组专门制定了为期40天的质量工作计划,全程跟踪质量问题。结合岗位确认系统,模型团队还专门制定了重点项目控制表,对设计人员关注的核心关键特征和操作环节进行检查记录,并按照上线流程不断推进和迭代。“这条曲线的数值是错误的,有4次波动。”一个周六深...

余烬必须在当天任务结束之前确认当天的质量。据火箭学院航天事业部陈海波介绍,发射组专门制定了为期40天的质量工作计划,全程跟踪质量问题。结合岗位确认系统,模型团队还专门制定了重点项目控制表,对设计人员关注的核心关键特征和操作环节进行检查记录,并按照上线流程不断推进和迭代。

“这条曲线的数值是错误的,有4次波动。”一个周六深夜,火箭学院总设计部办公厅副主任彭越政带领两名员工进行了模拟分析测试。

火箭是一个复杂而庞大的系统。试飞数据量大,偶尔会出现数据波动。由于出现频率小,难以重现。

“是速度传感器?还是转换器?彭越和他的团队成员画了故障树,收集传输线,调整电阻,不断设计和调整参数。

因为没有经验可以借鉴,他们创新地应用新的仿真软件并不断调试。 “几乎两个晚上都没有休息,最后故障再次出现在芯片上。”彭越说。

赢得关键的战斗

靶场工作是火箭发射前的最后一项工作,任何隐患都可能影响整个任务的成败。火箭抵达文昌前,火箭院长第七发射组结合原靶场工作经验,首次制定了人员能力考核书,制作了靶场作战图谱。

《人员能力测评书》根据靶场选手的操作水平将个人能力分为三个等级,同时也将所有装配工作按照难易程度分为三个等级,以确保任务完成不同难度由相应级别的人员进行。”队员刘洋说。

除了人员能力考核书外,靶场操作图谱也让很多操作更加直观,标准更加清晰。 “原来的靶场操作说明书是纯文字的,看起来不直观。这次我们用多媒体的方式提前做了一个操作图集,用图片来说明每一个操作。”火箭院长七级火箭助推器捆绑指挥官崔欣说。



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